Análisis DAFO de nuestro centro

Una de las herramientas más útiles para analizar la situación de nuestro centro de cara a planificar mejoras es realizar un análisis DAFO. Éste método analiza las circunstancias en que nos encontramos aplicando dos criterios: 

1. Si la circunstancia es atribuible a una situación externa a nosotros o interna,
2. Si la circunstancia nos beneficia o nos perjudica.

Colocando ambos criterios en los dos ejes de coordenadas de una tabla, nos resultan 4 posibles grupos de circunstancias, que serían:

• Del Análisis Externo: observaríamos oportunidades (nos beneficia) y amenazas (nos perjudica) que se pueden presentar y que provienen del entorno.
• Del Análisis interno: podemos fijar fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que permite conocer los recursos de que disponemos y a qué nos enfrentamos.

El término DAFO, cómo es fácil observar, viene del acrónimo precisamente de estas 4 posibilidades: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Una vez realizado el análisis, nuestra conducta debe ir encaminada a transformar las debilidades en fortalezas, y a minimizar el impacto de las amenazas y aprovechar las oportunidades. El análisis DAFO de mi instituto, quedaría como sigue: